Projekte zielorientiert planen und führen

In diesem Kompaktseminar wird die Anwendung wesentlicher Methoden für erfolgreiche Projektarbeit erarbeitet. Anhand eines „roten Fadens durchs Projekt“ lernt der Teilnehmer, strukturiert und zielgerichtet Projekte zu planen und zu führen. Auch der Umgang mit Auftraggebern und Projektmitarbeitern wird trainiert: Spielregeln der Zusammenarbeit finden, Kommunikation sicherstellen, Meetings managen, kurzum: Führung "vorleben"....

Fach- und Führungskräfte der „Linie“, die als Auftraggeber für Projekte genauer wissen wollen, was „hinter“ dem Thema Projektmanagement steckt. Projektleiter und Projektmitarbeiter, die sich als Auftragnehmer um die planmäßige Realisierung der Projekte bemühen und ihre Kenntnisse im Projektmanagement erweitern, vertiefen oder auffrischen wollen.

Projekt starten

Projekt eröffnen, Projektleiter festlegen, Team bilden, Kick-off-Meeting /
Projektstart Workshop durchführen, Projektauftrag und Projektziele klären,
Aufgaben, Befugnisse, Verantwortung klären, Leistungsumfang, Terminrahmen, Kostenrahmen, Kapazitätsbedarf und Risiken abschätzen, Stakeholderanalyse durchführen, Claimvorsorge treffen, Berichtswesen und Informationsfluss vereinbaren, Kommunikation sicherstellen

Projekt managen

Projekt strukturieren, Ablauf und Termine detailliert planen, Projektfortschritt überwachen und berichten, Akzeptanz des Projekts und seiner Ergebnisse sicherstellen, Meetings managen, Steuerungsmaßnahmen planen und durchführen, Risiken managen, Team führen und entwickeln, Änderungen managen

Projekt beenden

Kick-out-Workshop durchführen (aus Fehlern lernen), Erfahrungen sichern und zur Verfügung stellen



Gruppenarbeit und Ergebnisdiskussion
Lösung von Fallstudien im
TeamÜbungen in Kleingruppen
Praxisfälle und Beispiele

Dr. Dietmar Lange

3.200 EUR zzgl. MwSt. und Reisekosten

Termine für das zweitägige Seminar nach Vereinbarung.

Dr. Dietmar Lange
Tel.  0711/687 39 88
Fax: 0711/687 39 89

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